En el tercer trimestre de 2026,un periodo marcado por terremotos en Colombia y Panamá,Millicom aumentó sus ingresos 60.8% interanual.

En el tercer trimestre de 2026,Millicom International Cellular,la compañía matriz de Tigo,tuvo ingresos por 2,280 millones de dólares,un aumento interanual del 60.8% y un incremento orgánico del 4.8%,según el reporte trimestral que publicó este 5 de noviembre.
Asimismo,obtuvo un beneficio operativo de 600 millones de dólares y un Ebitda ajustado de 1,090 millones de dólares,un aumento interanual del 57.7%,lo que,aseguró la compañía,refleja un apalancamiento operativo y disciplina en los costos.
En tanto,el beneficio neto atribuible a los dueños de la empresa ―encabezados por el magnate francés Xavier Niel― fue de 98 millones de dólares y el flujo de caja libre disponible para los accionistas fue de 316 millones de dólares,un aumento interanual del 27.1%,detalló la compañía,eleva la cifra acumulada durante el año a 867 millones de dólares y la encamina a cumplir su proyección anual de alrededor de 1,100 mdd.
Sus ingresos por servicios alcanzaron los 2,140 millones de dólares,mientras que el apalancamiento disminuyó a 2.53x,incluyendo las adquisiciones de las operaciones de Telefónica realizadas en Colombia,Ecuador y Uruguay.
Tras la Junta General Anual,Millicom estableció un ciclo de dividendos de mayo a mayo,con un pago de 0.75 dólares por acción cada trimestre; posteriormente,incrementó los pagos de dividendos previstos para enero y abril de 2027 en 0.75 dólares adicionales por acción.
“Hemos logrado otro trimestre sólido,impulsado por una ejecución eficaz y el compromiso de nuestros equipos en toda América Latina. Nuestra estrategia «Doble-E» (experiencia y eficiencia) está dando resultados: ofrecer una mejor experiencia al cliente y,al mismo tiempo,operar con mayor eficiencia,lo que impulsa un crecimiento sostenible,una mayor rentabilidad y la generación de flujo de caja”,comentó el director ejecutivo de Millicom,Marcelo Benítez.
El CEO agregó que la empresa sigue invirtiendo en sus redes para mejorar la cobertura,la capacidad y la calidad de su servicio,mientras su estrategia de migración de prepago a pospago ayuda a los clientes a mantenerse conectados durante más días al mes,al ofrecerles mayores asignaciones de servicios y una mayor previsibilidad.
Esta estrategia,aseguró,hace que disfruten de una mejor experiencia,mientras la compañía fortalece las relaciones,fomenta la lealtad e incrementa su ARPU.
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“Asimismo,estamos aplicando una clara estrategia de precios basada en el concepto de ‘más por más’: cuando los clientes pagan un poco más,reciben más a cambio —más datos,mejores servicios y un mayor valor—. Creemos que así es como debe funcionar el crecimiento sostenible”.
“En el segmento residencial,seguimos el mismo principio: nos enfocamos en ofrecer un mayor valor y una mejor experiencia,en lugar de limitarnos a aumentar el número de suscriptores”,concluyó.
Durante el periodo,Tigo registró 389,000 adiciones netas móviles de pospago y perdió 86,000 clientes de Internet residencial.
Asimismo,el director ejecutivo agradeció a sus equipos en ambos países por su “resiliencia y compromiso” durante estos difíciles momentos.
De igual forma,la empresa informó que,tomando en cuenta las operaciones actuales,las adquisiciones completadas hasta la fecha y la generación de flujo de caja prevista,avanza hacia su objetivo de apalancamiento para el cierre del ejercicio de situarse por debajo de 2.5 veces.
“Nuestras prioridades siguen siendo las mismas: invertir en nuestras redes,ofrecer una experiencia superior al cliente,operar con la máxima eficiencia y generar un crecimiento sostenible junto con un sólido flujo de caja. Sabemos qué funciona,sabemos cómo ejecutar y contamos con un gran equipo para seguir avanzando”,concluyó Benítez.
